What about you ?
Vous avez fait le choix de vous occuper des autres et de créer une team. Cela peut être chronophage et énergivore. Attention au burn out, il ne faut pas s’oublier pour autant. Tant dans sa vie personnelle que dans sa vie professionnelle, vous devez rester le centre de vos préoccupations. Piloter des subordonné(e)sn’est pas chose facile et peut facilement entrainer un surdosage de stress, nous vous aiderons à le combattre et à l’éliminer de votre quotidien.
Quel manager êtes-vous, quel manager voulez vous être ? Leader, manager, capitaine ou entraineur. Nous définirons ensemble vers quel rôle votre profil vous pousse et comment changer d’attitude le cas échéant. Nous serons là pour débloquer les situations qui vous paraissent inextricables. Nous vous aiderons à détecter les signaux faibles du mal être d’un collaborateur pour mieux y remédier. Enfin, construire une team peut revêtir différents aspects et de nombreuses difficultés, nous organiserons pour vous des événements autour de vos objectifs et ou de vos problématiques.
Une performance exemplaire :
Les moyens pour rester exemplaire
Les équilibres parfaits
Le burn out, non merci. Comment l’anticiper et l’éviter.
Êtes-vous le pilote de l’avion ?
Manager ou leader ?
La motivation au cœur du travail
L’émotionnel au service de la transmission technique
Stratégie pour gérer l’action